【北野 哲正 公式サイト】世界を舞台に「マーケティングコーチ」を養成する。

コンサルは早い、コーチングは大きい。

北野です、

北野の集大成であり、ライフワークでも
ある講座、

「マーケティングコーチ養成講座」


その第3期生の募集がスタートしました。

興味のある方は、まずは、
こちらの無料オンラインプログラム
全5回に登録して頂き、

内容をしっかりと吟味した上で、
「1dayセミナー&説明会&
個別相談会」にご参加くださいね。

「マーケティングコーチ養成講座第3期」
無料オンラインプログラム(全5回)
https://conlabo-affi.com/lp/34008/984066/

 

それで、今日は、

—————————
「コンサルティングとコーチングの違い」
—————————

これについて書いていきたいと
思います。

 

他の人の解釈はさておき、
北野が思っている、
「コンサルティングとコーチングの違い」、

 

それは、

—————————
コンサルティングは早い、
コーチングは大きい。
—————————

…ってことです。

 

うん?????
「早い」と「大きい」……?

 

「北野さん、なんか、
よく分からないんですが…。」

 

そう思った方は、まずは
こちらの動画を御覧くださいね。

コンサルティングとコーチングの
違いは、「早さと大きさ」だっ。
https://youtu.be/orJGJ3gSTiA

 

結論から言えば、

—————————
クライアントに、早く結果を
出させるのは、“コンサルティング”であり、
「大きな結果」が出させるのは
コーチングである。
—————————

ということ。

 

即効性のあるアドバイスなら
コンサルティング、

でも、大きく深い気づきを与え、
ぐいっ!とブレイクスルーを
起こさせるのはコーチング、

 

北野の中ではそんな解釈です。

 

もちろん、コンサルティングと
コーチングの両方ができるのがベスト。

北野は、クライアントの状況やニーズに
応じてコンサルティングとコーチングを
使い分けています。

 

それで、「マーケティングコーチ」は
まさに、

 

「(マーケティングの)
コンサルティング」
×
「コーチング」

この2つを掛け合わせた、
「新職種」なんですよね。

 

北野が、「マーケティングコーチ」
というポジショニングをとったのが
2006年8月のこと。


それまで、年収300万円の

コーチだった北野が、その年、
年収1000万円になり、


その翌年、3000万円になり、

その後も、倍々で売上を伸ばし、
億超えを果たし、


現在では年商7億円の会社を

経営するまでになった……

 

その原動力であり、原点が
「マーケティングコーチ」なんです。

 

この北野の原点であり、集大成とも言える
「マーケティングコーチ養成講座」を
あなたにご案内できることを
本当に嬉しく思います。

是非、こちら登録いただき、
まずは無料オンラインプログラムから
取り組んで頂ければ、と思います。

「マーケティングコーチ養成講座第3期」
無料オンラインプログラム(全5回)
https://conlabo-affi.com/lp/34008/984066/

「コーチング」についても、
かなり詳しく、具体的なスキルについて
解説しています。

北野による“コーチングのデモ”も
収録しています。

 

では、また。

 

北野哲正
(スリランカの首都コロンボから、
ドバイに向かう(引き返す)洋上にて)

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